強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境大治理 堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)——湘江集團(tuán)召開藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)動(dòng)員部署大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2018-02-09
2月6日下午，湘江集團(tuán)在梅溪湖數(shù)控中心召開藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)動(dòng)員部署大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)市委、新區(qū)管委會(huì)的工作會(huì)議精神，并對下階段環(huán)境治理工作進(jìn)行系統(tǒng)鋪排，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚合力。湘江集團(tuán)黨委副書記、董事、總裁劉文杰出席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議由湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持，集團(tuán)黨委委員、總工程師徐風(fēng)茂，黨委委員、紀(jì)委書記戴旭，集團(tuán)各中心、子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及在建項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位主要責(zé)任人等200余人參會(huì)。
總工程師徐風(fēng)茂作工作報(bào)告，各子公司作為責(zé)任單位向會(huì)議遞交了責(zé)任書，建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
據(jù)悉，會(huì)前湘江集團(tuán)制定了《“強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境大治理、堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”專項(xiàng)工作方案》，并為全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)文明施工達(dá)到“5個(gè)100%”的要求，共制定了“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”文明施工治理的12項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，成立了“集團(tuán)公司藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。推進(jìn)項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化造價(jià)等配套制度完善、嚴(yán)格督查與績效考核、推廣揚(yáng)塵在線監(jiān)測系統(tǒng)、規(guī)范場地硬化、綠化、覆蓋等措施要求……重拳出擊藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，湘江集團(tuán)推出了十余項(xiàng)重要舉措。力求項(xiàng)目環(huán)保問題治理和品質(zhì)提升一年見成效、兩年上臺(tái)階、三年大提升，確保近期治標(biāo)、中期建制、遠(yuǎn)期治本，為新區(qū)和集團(tuán)長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
徐風(fēng)茂強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位抓落實(shí)，牢固樹立政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺；二是要精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化源頭治理，強(qiáng)化規(guī)范化管理，確保較真認(rèn)真；三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，集團(tuán)上下要攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
劉文杰指出湘江集團(tuán)作為新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的“主陣地”、“生力軍”，同時(shí)也是新區(qū)片區(qū)開發(fā)的“示范區(qū)”，良好的生態(tài)環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)也是片區(qū)獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢，“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”湘江集團(tuán)既有責(zé)任和義務(wù)，也有內(nèi)在動(dòng)力。他要求，必須要切實(shí)強(qiáng)化使命感、責(zé)任感，主動(dòng)作為、奮力攻堅(jiān)，以背水一戰(zhàn)的決心、抓鐵有痕的干勁，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，在新的歷史機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
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